中国大举进军澳洲资源业，已经不仅仅是依靠收购矿场这种方式，现在，中国公司也颇为看重澳洲的基建行业，原因是这个行业可以确保他们在敲定一桩交易之前，产品就可以到达终端市场。

Ernst & Young公司大洋洲区的交易合并部门总监摩尔（Simon Moore）表示，由于澳洲没有充足的基础设施，中国公司在去年一直关注一些能支持其资产的基建。他说：“在矿业大门之后，可以看到中国公司对澳投资趋势有了真正的转变。他们接洽交易的方式就是参与，要么直接通过投资，要么通过管理，看是否能获得管理基建的权限。”

Ernst & Young公司的亚太区合并部门总监麦友培（Yew-Poh Mak，音译）表示，中国公司继续很积极地进行海外投资，中国政府大力支持公司投资到海外的各行各业中。他周三访问悉尼的时候说：“目的就是要平衡企业的投资，就是说在国内及海外均有投资，但现在的投资是更具有战略性的，是要掌握到可以在中国市场应用的技术。”

矿业、石油和天然气依然是中国全球收购活动中最热门的行业。近来，农业也逐渐成为一个新兴的热门投资行业。中国正在以极快的速度参与到全球交易活动中，这不禁让人对中国国有企业拥有其他国家的战略性资产有所警惕，另外，中国政府对某些交易的干预，以及中国公司对其他公司施加的严格条款，都显现出中国在处理海外投资时正逐步走向成熟。

麦表示，中国企业认识到收购海外资产不仅是一个商业决策。他说：“有一些收购被政府阻挠，因此中国企业知道管理好监管合约的重要性。中国企业更能认识到需要处理好交易中的政治问题。从政府层面上说，那就是可以促成交易的对话。”

摩尔指出，预计中国今年的投资重点会放在澳洲，今年的交易量会与去年相仿，而矿业会再度成为主要的投资对象。他说：“有充分的证据证明需求是持续的，这支持了矿业公司满怀雄心壮志的生产目标，加上定价环境利好，这意味着矿业项目依然是赚钱的。”

虽然在一段时间内，中国仍会活跃在澳洲的投资活动中，但与美国和西欧相比，澳洲公司在中国完成的交易还是相对较少。

麦说：“我认为在过去几年澳洲在国内经济相对稳健的情况下，与美国相比，仍在很大程度上缺乏动力，未能登上中国的舞台。”